Un desarrollo ultra-lujo, bien hecho, recorre más de 15 años entre la compra de la tierra y el retorno de capital. La mayoría del capital disponible en el mercado opera en horizontes más cortos. Esa diferencia —entre la duración del activo y la duración del pasivo— es donde se decide,
En 24 años he visto la misma escena repetirse: un desarrollador entusiasmado paga 25 o 40% más de lo razonable por un terreno con vista al mar porque «no se va a repetir la oportunidad». Cinco años después, todo lo demás en el proyecto está condicionado por esa decisión inicial.
En ese tiempo, Grupo URCONSA —y más recientemente DGU, nuestra alianza con Dottor Group— ha sido el contratista de obra de los desarrollos que hoy definen el mapa del lujo en la región: Amanvari en Costa Palmas, Grand Hyatt, Park, Nobu, Querencia, Chileno Bay, los campos de Tiger Woods en
I arrived in Los Cabos in 1998 on assignment from the company I worked for. Two years later, 9/11 crushed investment in the region. The company could no longer justify keeping a branch here. I could have gone back. I chose not to. In January 2002, I founded URCONSA, built
Cuando fundé URCONSA, Los Cabos era una promesa, no una certeza. No había manual. No había antecedentes claros. Solo había tierra, visión y la convicción de que esta región merecía infraestructura de primer nivel, construida con estándares internacionales, ejecutada con talento local. Dos décadas después, hemos participado en algunos de
La pandemia de COVID-19 impactó gravemente a Los Cabos, cuya economía depende en gran parte del turismo. En el sector de la construcción, las obras se detuvieron para proteger a los trabajadores y a la comunidad, dejando a muchas familias sin ingresos durante esta difícil situación.
Como parte de nuestro compromiso con la comunidad, nos unimos a la Fundación Ilumíname y otras empresas locales para pavimentar el “Centro Juvenil Comunitario”.
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